Puzzle

Modulares Personalmanagement

Präsenz nach Ihrem Bedarf

7.00 UhrAnruf in Ihrem Unternehmen: Äh...Chef, ich bin krank...weiß nicht wie lange.

Ein normaler Tag beginnt:
...Qualitätsprobleme, Krankheitsquote, neue Mitarbeiter/innen, Kündigungen, Fluktuation, schlechte Stimmung, Mobbing, Produktionsrückgang...
Wissen Sie oftmals nicht, wo Ihnen der Kopf steht mit all den Problemen um und von Ihren Mitarbeitern?
Dann schlagen wir vor: Rufen Sie Pro Select, Sabine Faller-Osewold, an.
Telefon: 0172/3531933

8.00 UhrNach Ihrem Anruf bei Pro Select...Problem übergeben und gelöst! Gott sei Dank!

So arbeiten wir erfolgreich mit Unternehmen zusammen.
Wir sind Ihre mobile Personalabteilung vor Ort.

Was können wir für Sie tun?

Ihren Personalbedarf planen

Wissen Sie, wie viele Mitarbeiter/inne mit welcher Qualifikation Sie in den kommenden 12-36 Monaten benötigen, um kostengünstig und rationell die Bedürfnisse Ihrer Kunden erfüllen zu können? Ihren Personalbedarf planen heißt, rechtzeitig einstellen, ausstellen oder qualifizieren (ggf. outsourcen), damit Sie zum richtigen Zeitpunkt die notwendige Kapazität an Mitarbeiter/innen zur Verfügung haben. Dadurch optimieren Sie die Beschäftigung.

Ihr Personal beschaffen einschließlich der Gestaltung der Ausschreibungen in den entsprechenden Medien sowie der Erstellung der Anforderungsprofile und Stellenbeschreibungen:

Pro Select entlastet Sie im Rahmen des gesamten Einstellungsprozesses bei allen anfallenden Tätigkeiten und präsentiert Ihnen die besten drei Kandidaten zur Auswahl für Ihre Entscheidung.

Eine Fehlbesetzung kostet in der Regel mehr als 100.000 Euro. Durch professionelle Personalauswahl können solche Kosten vermieden werden.
Wir möchten, dass für Sie in Ihrem Unternehmen der richtige Mann oder die richtige Frau mit der richtigen Qualifikation am richtigen Platz sitzt.

Ihr Personal schulen, entwickeln und trainieren

Welche Wünsche und Vorstellungen haben Sie und Ihre Mitarbeiter/innen zur Verwirklichung Ihrer Unternehmensziele? Wie reagieren Sie schnell auf Veränderungen des Marktes und der Gesetzgebung? Wie passen Ihre Mitarbeiter/innen sich an arbeitsnotwendige und arbeitsübergreifende Anforderungen an? Wie fördern und fordern Sie die Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter/innen? Wie bewerten Sie den derzeitigen Qualifikationsstand Ihrer Mitarbeiter/innen und wo möchten Sie sie gerne hinentwickeln? Welche jetzigen und künftigen Arbeitsplatzanforderungen sehen Sie?

Manchmal ist es für Ihre Mitarbeiter/innen der Deutsch-Kurs nach Arbeitsende, der zu organisieren ist, manchmal ist es aber für ein Unternehmen notwendig, Entwicklungen der Mitarbeiter/innen zu planen. Häufig ist Personalentwicklung die individuelle Förderung von wertvollen Mitarbeitern in einer Welt, in der sich alles sehr schnell verändert und sich die Halbwertzeit des Wissens auf drei Jahre beläuft. Personalentwicklung bedeutet die Nutzung und Förderung von Kreativität und Erfahrung der Mitarbeiter.

Und noch eine Frage: Wie ist bei Ihnen die Ausbildung organisiert? Bevorzugen Sie es unabhängig vom Arbeitsmarkt zu sein und entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter/innen so, wie es für Ihr Unternehmen sinnvoll ist? Haben Ihre Mitarbeiter/innen eine Vorstellung, wie sich ihre Karriere in Ihrem Unternehmen entwickelt? Geben Sie Ihren Mitarbeiter/innen Perspektiven und schaffen Sie eine Mitarbeiterbindung durch organisierte Laufbahnplanung!

Ihre Personalkosten in den Griff bekommen und senken

Ihre Entgeltpolitik muss strategisch zu Ihrem Unternehmen passen. Welche Personalkosten entstehen Ihnen durch Fluktuation und Krankheitstage Ihrer Mitarbeiter/innen? Wie schaffen wir es gemeinsam, Ihre Personalkostenstruktur von fixen zu variablen Kosten zu verändern? Wie sind Ihre betrieblichen Sozialleistungen und die Umsetzung gesetzlicher Vorlagen zu optimieren? (z.B. Minijobs, betriebliche Altersvorsorge, Teilzeit, Altersteilzeit?)

Wie viele Unfälle und auch Kosten werden bei Ihnen durch den Missbrauch von Genussmitteln verursacht? Statistisch gesehen ist bei jedem dritten Unfall Alkohol im Spiel. Auch der Abbau von Überstunden und Fehlzeiten sowie die Organisation der Arbeitszeiten z.B. durch Zeiterfassungssysteme senken Ihre Personalkosten.

Wussten Sie, dass in deutschen Unternehmen jährlich ein Schaden von 71.1 Mrd. Euro durch innere Kündigung entsteht und ein Schaden von 30 Mrd. Euro durch Mobbing? Gemeinsam mit Ihnen senken wir derartige Kosten.

Die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter/innen steigern

Dies heißt, die Kommunikation im Unternehmen zu fördern und Vertrauen zu bilden. Es bedeutet unter anderem Mitarbeiter-Befragungen zu steuern, eine Mitarbeiter-Zeitung zu entwickeln und Mitarbeiter-Veranstaltungen zu organisieren. Es ist die Entwicklung vom Ich zum Du und vom Du zum Wir.

Ich: Individuelle Zufriedenheit durch sozialpsychologische Beratung, Betreuung und Motivation.

Du: Die Gruppe als Lebensraum.

Förderung von Arbeitsbedingungen und Arbeitsformen, Führungsstrukturen , Kommunikation und Konfliktmanagement, Prävention gegen Mobbing

Wir: Das Unternehmen als soziales Gebilde

Die Verbesserung des Betriebsklimas und die Identifikation des Mitarbeiters mit dem Unternehmen führen zur verbesserten Kundenorientierung und Kundenzufriedenheit.

Die Arbeitsleistungen Ihrer Mitarbeiter steigern

Durch Steigerung der Arbeitsleistung in qualitativer und quantitativer Hinsicht einen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen. Ermöglicht wird dies durch die Einführung eines Beurteilungssystems und durch Zielvereinbarungen mit Ihren Mitarbeiter/innen.

Beratung in sozialrechtlichen und betrieblichen Angelegenheiten

Wann kann ein Mitarbeiter in Rente gehen? Wie ist der Mutterschutz geregelt? Welche Altersvorsorge bietet der Betrieb? All diese Fragen beantworten wir Ihren Mitarbeiter/innen gerne.

Personal ausstellen, Kündigungen oder Zeugnisse formulieren. Rechtliche Beratung bei personellen Problemfällen in Zusammenarbeit mit einem Anwalt

Sämtliche Tätigkeiten, die arbeitsrechtliche Konsequenzen beinhalten, werden von uns in Zusammenarbeit mit einem auf Arbeitsrecht spezialisierten Anwalt übernommen und gelöst. Hierzu gehören zum Beispiel:

  • Abmahnungen
  • Kündigungen
  • Änderungskündigungen
  • Versetzungen
  • Betriebliche Übungen (damit Einmalzahlungen nicht zur Regel werden)
  • Krankheitsmeldungen (wir werden aktiv bei Überschreiten einer Krankheitsquote von 3% im Unternehmen oder bei Sonderfällen, die es notwendig machen)
  • Zeugnisse
  • Urlaubsmeldungen
Ihren Führungskräften zur Seite stehen

Der richtige Führungsstil in einem Unternehmen ist der Garant für Erfolg und Motivation der Mitarbeiter/innen.

Führungskräfte zu unterstützen, zu beraten, zu schulen und gegebenenfalls zu coachen sind wesentliche Aufgaben des Personalmanagements.

Den Kontakt zum Betriebsrat herstellen und pflegen

Und zwar regelmäßig, um die Basis für eine gute Zusammenarbeit zu schaffen. Wir unterstützen Sie auch bei der Erstellung von Betriebsvereinbarungen.

Beratung und Vorbereitung der Mitarbeiter für Auslandsentsendungen

Unterstützung und Hilfestellung für Ihr Unternehmen und interkulturelles Training für Ihre Mitarbeiter und deren Familien.

In Ihrem Unternehmen als Ihre Personalerin zur Verfügung stehen

In Ihrem Unternehmen den Mitarbeitern als ihre Personalerin durch Sprechzeiten oder nach Absprache zur Verfügung stehen.

Das alles haben Sie bis jetzt alleine gemacht?

Unser Ziel ist es:

Sie als Unternehmer in Personalfragen zu beraten, zu unterstützen und zu entlasten und Ihnen dadurch Freiräume für strategische Aufgaben zu schaffen. Wir übernehmen alle Bereiche Ihres Personalmanagements, die für Ihr Unternehmen von Bedeutung sind. Wir sind in Ihrem Unternehmen für Ihre Mitarbeiter/innen nach Absprache präsent. Nach Rücksprache mit Ihnen übernehmen wir Ihr komplettes Personalmanagement oder Teilprojekte mit der zeitlichen Kapazität, die für Ihr Unternehmen passend ist.

Unsere Präsenz richtet sich nach den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter. Mobiles Personalmanagement ist kein Outsourcing, sondern es ist die Personalabteilung in Ihrem Unternehmen - nach Ihrem zeitlichen Bedarf, damit Ihre Personalarbeit kompetent und kostengünstig erledigt wird. Ihre Mitarbeiter werden dafür sehr dankbar sein.

Sie wissen, ein Unternehmen kann nur so gut sein wie die Menschen, die darin arbeiten.

Wir von Pro Select sind ein interessantes Team und lösen für Ihr Unternehmen alle Personalfragen in enger Abstimmung mit einem auf Arbeitsrecht spezialisierten Anwalt.

Ich stehe Ihnen als Mittler für alle Fragen im Personalmanagement zur Verfügung. Durch meine Qualifizierungen als Dipl. Erwachsenenpädagogin und Trainerin im In- und Ausland, Bankmitarbeiterin, Ausbilderin und Personalfachkauffrau (IHK) und langjährige Personalberaterin bin ich für Sie eine kompetente Ansprechpartnerin für den gesamten Personalbereich.

Ihr Erfolg in der Zusammenarbeit mit mir liegt darin, dass ich Ihnen jederzeit für alle Fragen im Bereich Personalmanagement zur Verfügung stehe und Ihnen aus unserem Team bei erweitertem Beratungsbedarf Ansprechpartner für alle offenen Fragen anbieten kann.

Ich stimme mit Ihnen ab, wie wir gemeinsam Ihren Bedarf im Personalmanagement für die Erreichung der Unternehmensziele abdecken.

Für ein unverbindliches, persönliches Beratungsgespräch stehe ich gerne zur Verfügung.